Niet elke organisatie zit te wachten op een compleet trainingsprogramma of standaard certificeringstraject. Soms voelt dat als te veel, te vroeg of simpelweg niet passend bij waar je nu staat.
Zo kun je tegenkomen dat het niveau van de deelnemers te ver uit elkaar ligt. Of dat hun rollen te ver uit elkaar liggen, omdat ze heel anders bij organisatieverandering betrokken zijn. Dan kan het voelen alsof je net te weinig uit de training hebt kunnen halen. Of dat de voorbeelden te generiek waren en niet relevant voor jouw organisatie. Of er is te weinig vertaling naar de praktijk gemaakt.
Het is al lastig genoeg om met weerstand, ruis en eilandgedrag om te gaan. Verandermoeheid ligt al snel op de loer, als je het draagvlak voor organisatieverandering niet vanaf de start weet te begeleiden.
In de basis houden mensen niet van verandering. Ze reageren sceptisch, gaan op de rem staan of werken gewoon niet mee. Grote kans dat ze in het verleden veranderingen opgelegd hebben gekregen, zonder inspraak of invloed.
Wat als verandering juist meer vrijheid op de werkvloer betekent? Een goed ontworpen workshop triggert namelijk nieuwsgierigheid en werkt naar een gedeeld vertrekpunt en eigenaarschap toe. Zodat medewerkers betrokken zijn en weten wat ze kunnen bijdragen. Daarvoor wil je de juiste mensen bij elkaar hebben, de juiste teamleden of de juiste afdelingen of de juiste leiders. Zodat je ze een passend programma voor het juiste moment kunt bieden.
Elke organisatie is anders. Daarom leveren we maatwerk workshops, zo zijn jullie verzekerd van maximale relevantie en een praktische vertaling van de theorie naar jullie vraagstuk. We ontwikkelen samen met jou een sessie die past bij je situatie, samenstelling en wensen. Of het nu gaat om een leiderschapsdag, een teamactivatie of een strategische verkenning met meerdere afdelingen. We schakelen snel, denken mee op inhoud en leveren een concreet programma waarna jullie direct aan de slag kunnen.
Een interactieve en speelse kennismaking met OKRs, ontworpen voor 20+ deelnemers in een brede samenstelling.
Een verdiepende sessie waarin teams en afdelingen leren hoe OKRs werken en waarom ze relevant zijn.
Een introductiesessie voor leiders die willen gaan werken met OKRs, waarin we de principes, randvoorwaarden en valkuilen bespreken.
Een verdieping voor leiders die al met een van de methodes werken en dat willen versterken door de combinatie te maken.
Een praktische workshop voor het middenkader over prioriteiten stellen, teamontwikkeling en het creëren van eigenaarschap. Tegelijkertijd leer je hoe je koers houdt, ook als er tegenstrijdige belangen spelen. We zoomen in op politieke dynamiek, herkenbare patronen en de rol van informele leiders in verandering.
In een maatwerk workshop ontstaat direct een gezamenlijke basis. Dat vergroot draagvlak, versnelt de implementatie en voorkomt silodenken.
We werken vanuit jullie situatie en specifieke context en maken de vertaalslag naar gedrag, besluitvorming en teamdynamiek.
Onze workshops zijn interactief en praktisch van aard. Ze helpen je om meteen concrete vervolgstappen te formuleren en te ondernemen.
We leggen de focus op co-creatie en creëren een veilige omgeving voor een open dialoog, zorgen en perspectieven.
In een maatwerk workshop bieden we je de handvatten om een betrokken leider te zijn en een onmisbare spil in de organisatieverandering.
Met deze samenwerking ondersteund door onze Benelux Partner hebben we de theorie van OKRs toegevoegd aan de OKR Module binnen Monday.com. Dit zorgt voor een soepele en laagdrempelige start met OKRs. Monday gebruikers kunnen nu vanuit hun eigen systeem nu gratis starten met onze OKR Leergang.
De Freelance Friday dag van This is Performance heeft mij echt nieuwe inzichten gegeven. De bevlogenheid van de trainer en de interactieve cases, zetten zelfs de meest ervaren professionals in de leer-modus.
Wat een zeer boeiende en interessante training! zeker een aanrader!
