Laat managers en afdelingshoofden gestructureerd en effectief overleggen en sturen met Obeya als visueel management instrument.
Je ziet het vaker dan je lief is. Strategische doelen en jaarplannen worden opgesteld door de top, en vervolgens “vertaald” door iedere manager naar hun eigen werkelijkheid. Daardoor werkt elke operationeel manager of afdelingshoofd met een eigen spreadsheet, set aan KPI’s of stuurinformatie. De rapportagecycli verschillen, waardoor inzichten niet synchroon lopen en beperkt blijven tot de eigen silo.
Vergaderingen tussen managers en managementlagen gaan over status, veel tijd ging er zitten in updates en uitleg. Er is geen dialoog, bijsturing of sprake van gezamenlijk vooruitkijken. Escalaties zorgen wel voor alignment, maar op ad hoc basis en niet structureel. Besluiten worden op zichzelf staand genomen, zonder te kijken naar de impact op het grotere geheel.
Kortom, de communicatie is gefragmenteerd en de vergaderingen ineffectief. Hoe zorg je dat je collega-managers en jijzelf grip krijgen op wat in je eigen afdeling of domein speelt en dat jullie schouder aan schouder staan om bij te dragen aan de business en doelen? Dat jullie teams daar onderdeel van zijn en de inzichten beschikbaar zijn van top tot vloer?
Niet alleen wil je de beschikbare informatie bundelen op een centrale plek, een visueel management systeem helpt jullie om snel de situatie in te schatten en een effectieve performance dialoog te voeren, zodat jullie daarop datagedreven kunnen handelen.
Leiders beschikken zo over dezelfde informatie, spreken daardoor over dezelfde taal en werken met focus en timing aan dezelfde doelen en prioriteiten. Door visueelen datagredreven leiderschap dragen jullie gezamenlijk verantwoordelijkheid voor alignment, impact en het blijven leren als organisatie.
Obeya is het Japanse woord voor “grote kamer” en het is dan ook letterlijk een centrale plek waar managers en teams van managers bij elkaar komen om te reflecteren op metrieken en resultaten en datagedreven bij te sturen. De Obeya methode bestaat uit een visueel Obeya bord met daarop gestructureerde stuurinformatie, dat jullie volgens een vast ritme doorlopen.
Zo’n Obeya bord inrichten vraagt om afstemming en begeleiding. Daarom bieden wij Obeya training aan voor elk leerniveau, in nauwe samenwerking met gespecialiseerd trainingsbureau Leading with Obeya. Zo leren we managers, afdelingshoofden en leiders de theorie achter de Obeya methode en bereiden we ze voor op het faciliteren van de juiste performance gesprekken en gedeeld begrip.
Obeya Training bestaat uit 5 niveaus. Je kunt instromen op het niveau dat past bij je organisatie of het hele groeipad volgen. Alle trainingen zijn beschikbaar als maatwerk, in-company en open inschrijving.
In 40 minuten nemen we je mee in de basisprincipes van Obeya als instrument, met welke uitdagingen leiderschap te maken heeft en hoe visueel leiderschap werkt.
In deze training leer je over de geschiedenis, theorie achter en de voordelen van Obeya. Je ontdekt hoe je de Obeya methode inzet om je management werkwijze te verbeteren, inclusief praktijkcasus in een life-size Obeya bord.
De Obeya room staat en is in gebruik, tijd om jezelf verder te ontwikkelen als facilitator. De focus in deze training ligt op het ritme en de routines van de verschillende sessies en hoe je die krachtig begeleidt.
Op maat gemaakt voor coaches, binnen je organisatie of extern. Je leert teams begeleiden naar een succesvolle start met Obeya en hoe je ze ondersteunt met het opzetten van fysieke en virtuele Obeya rooms.
Als hoogste niveau van het Leading with Obeya groeipad laat je met deze training en certificering zien wat jouw vaardigheid met concrete implementaties in de praktijk is.
Een Obeya room maakt samenwerking tussen managementlagen concreet en visueel, waardoor jullie sneller kunnen schakelen.
Met een Obeya room veranker je vaste routines waarin leiders samen reflecteren, leren en bijsturen en zo je organisatie verder brengen.
Van een eerste kennismaking tot gecertificeerd Obeya-coach. Onze Obeya Training sluit aan bij elk niveau in jullie organisatie.
Geen droge theorie, maar leren door te doen. Inclusief praktische tools, formats en templates waar je de volgende dag mee verder kan.
Als officiële trainingspartner van Leading with Obeya verbinden we de Obeya room met organisatieontwikkeling, leiderschap én methodes zoals OKRs.
