Bewezen impact op team alignment, eigenaarschap en transparantie met de OKR methode.
Je ziet het dagelijks gebeuren. Teams werken hard maar langs elkaar heen. Als manager mis je het overzicht. Jaarplannen van het MT of bestuur worden nauwelijks besproken met de mensen die ze moeten uitvoeren. Elke afdeling interpreteert de abstracte doelen weer anders en werken daarmee op eigen intiatief verder zonder afstemming. Hoe dat alles bijdraagt aan de strategie is onduidelijk, initiatieven blijken snel al niet meer relevant en medewerkers haken af omdat ze het nut niet zien.
Je mist samenhang, eigenaarschap en grip op wat werkt. Zeker in een markt die constant beweegt kun je het je niet veroorloven om maar wat te proberen. Medewerkers willen betrokken worden, teams hebben ruimte en richting nodig en leiders moeten sturen en ondersteunen. Zonder afstemming en opvolging raak je de verbinding kwijt. En daarmee ook de impact die je wilt maken op de bedrijfsresultaten.
Je wilt doelen die helder en haalbaar zijn. Die niet opgelegd maar gedragen worden. Door teams die eigenaarschap nemen zonder steeds bij hun manager aan te kloppen. Je wilt leiders die keuzes kunnen maken die bijdragen aan het resultaat, met voldoende ruimte voor het team om te bewegen.
Wat je zoekt, is een manier om dat gesprek structureel te voeren. Een aanpak die niet stopt na de heisessie, maar doorgaat in de praktijk. Waar doelen meer doen dan motiveren. Ze maken voortgang bespreekbaar, gedrag zichtbaar en keuzes concreet. Als je dat goed aanpakt, bouw je aan vertrouwen, verbeterkracht en een gedeelde richting. Niet door meer systemen toe te voegen, maar door betere gesprekken te voeren over wat ertoe doet en dat volgens een vast ritme.
Objectives en Key Results bieden een werkbare OKR methode met bewezen impact op resultaten en samenwerking. De kracht van het OKR framework zit in het vertalen van strategische doelen naar meetbare executie: hoe ziet een behaald doel eruit en hoe laat je dat landen in teamacties. Met oog voor team alignment, eigenaarschap en transparantie.
Een nieuwe aanpak werkt niet vanzelf. Daarom bieden wij OKR training aan voor elk leerniveau, gecertificeerd door het OKR Institute®. Zo leren we managers en teamleads de theorie achter de OKR methode, doorspekt met onze eigen ervaringen en OKR voorbeelden en inzichten over team- en organisatieontwikkeling.
OKR Training bestaat uit 4 niveaus. Je kunt instromen op het niveau dat past bij je organisatie of het hele groeipad volgen. Alle trainingen zijn beschikbaar als maatwerk, in-company en open inschrijving.
Maak op je eigen tempo kennis met het OKR framework en leer hoe je ze helder definieert, gewoon achter je eigen laptop. Met deze gratis online e-learning training maak je een vliegende start. Wat houdt de OKR methode in en hoe pas ik deze toe?
Het kan een behoorlijke uitdaging zijn om sterke Objectives and Key Results te formuleren. Met deze training wordt het een stuk makkelijker om ze helder te definiëren, te implementeren en op elkaar af te stemmen.
Zorg ervoor dat het gebruik van OKRs op de lange termijn duurzaam is. Begrijp wat daarvoor nodig is en weet hoe je dit moet aanpakken, vooral als het gaat om OKRs die teams en afdelingen overstijgen.
Train anderen in het toepassen van de OKR methode en draag bij aan diepgaande organisatorische veranderingen en een verbeterde werkomgeving. Met deze training ben je straks om een impactvolle OKR-coach of -trainer, binnen jouw organisatie of extern.
Je teamleden kennen de koers, vertalen deze naar hun eigen werk en houden elkaar volgens een vaste routine scherp op wat telt.
We trainen je op een werkbare aanpak met vaste formats en cycli, die je makkelijk integreert in een bestaande overlegstructuur.
Van een eerste kennismaking tot gecertificeerd OKR-leider of -coach. Onze OKR Training sluit aan bij elk niveau in jullie organisatie en teams.
Geen droge theorie, maar leren door te doen en verrijkt met onze eigen ervaring. Inclusief online interactieve leeromgeving.
Als exclusieve Gold Partner in de Benelux bieden wij de meest complete, gevalideerde en praktijkgerichte OKR Training.
Een mooi voorbeeld van "A New Way of Working" in actie! De mogelijkheid om met partners te werken die echt bijdragen aan het succes van het product, kenmerkt de flexibiliteit van Monday.com. Bij de lancering van deze Nederlandse OKR Solution, zie ook wij de groter wordende interesse in OKRs.
OKR's geven mij het inzicht in waar ik bijdraag en hoe ik waarde lever voor mijn klanten en opdrachtgevers. Ik ben al lang fan van OKR's en heb toch weer een boel nieuwe dingen geleerd die ik direct kon inzetten in mijn werk.
Wat een zeer boeiende en interessante training! zeker een aanrader!
